併購近年來已成為各行各業提升競爭優勢的方法，企業透過公司合併（Merger）和收購（Acquisition）來進行組織重整或轉型。根據經濟部統計數據顯示，在企業併購法於民國91年施行公布後，臺灣企業併購並沒有因此特別熱絡，每年併購案件數量仍不到50件，但隨著民國93年間企業併購法修正，大幅鬆綁企業併購的相關法規限制後，臺灣企業正式掀起一股併購熱，一直到金融海嘯前，每年幾乎都有超過200件以上的併購案，併購金額最高一年可逼近1,500億元，最低也都至少有600億元以上的規模，目前國內商場上幾乎每兩天就上演一場合併、收購、股份轉換或分割的併購戲碼，顯示台灣在全球市場的角色逐漸加重，併購交易也會越加旺盛。因此，本協會特邀請實務界代表提供相關實務運作經驗，開辦本次系列講座，期能協助經營績效之提升，達成企業永續經營。
| 日期 | 課程內容 | 講師 |
| 7月9日(一) 14：00~17：00 (3小時) |
企業併購之稅負議題及實務解析 一、企業併購模式對股東的稅負影響 二、企業併購前、中、後參與合併的各公司應注意的稅務管理事項 三、併購實例解析 |
資誠聯合會計師事務所 洪連盛 會計師 |
| 7月11日(三) 14：00~17：00 (3小時) |
從企業實地徵信及財務評估談企業併購決策風險 一、企業併購趨勢與觀察 二、併購流程 三、企業常見併購風險 四、企業併購價格如何決定 五、財務盡職調查重點為何，如何協助風險管理 |
普華國際財務顧問(股)公司 周容羽 副總 |
| 7月13日(五) 14：00~17：00 (3小時) |
如何決定企業併購架構及案件實例分析 一、企業進行併購之原因 二、進行併購應考慮之因素 三、跨國併購應注意之事項 四、併購案例分享 |
理律法律事務所 羅淑文律師 |
| 7月19日(四) 14：00~17：00 (3小時) |
非合意併購之攻防與公司負責人責任 一、何謂非合意併購 二、攻擊方：非合意併購之方式 三、防守方：非合意併購之防禦措施 四、案例介紹及實務問題分析 五、企業併購活動中之公司負責人責任 六、併購特別委員會 七、結論與建議 |
理律法律事務所 吳志光 律師 |
【課程說明】：
※提供教材，開立研習證明。
※基於成本考量，當報名人數不足額時，本會有權取消各課程之開辦，並全額退費。
【課程費用】：
每門課定價$2,500元
| 優惠種類 | 1門 | 2門 | 3門 | 4門 | |
| 非會員 | 2,500 | 4,750 | 6,750 | 8,500 | |
| 協辦單位會員代表及職員 | 2,375 | 4,500 | 6,375 | 8,000 | |
| 主辦單位會員代表及職員 | 2,250 | 4,250 | 6,000 | 7,500 | |
| 三人以上報名或早鳥優惠 (6/29前報名並完成繳費者) |
以上價格再享9折優惠 | ||||
| 本協會贊助會員及榮譽會員 | 免費 | ||||
【繳費方式及費用說明】：
一、繳費方式：
1.匯款：
銀行：中國信託站前分行
帳號：495-54050452-9
戶名：中華民國公司經營發展協會
2.郵政劃撥：
戶名：中華民國公司經營發展協會林火燈
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※報名後三日內繳清費用，若距離開課日不到三日，請於開課日前繳清費用，於繳清費用後始算報名完成。
※課程費用不含跨行之手續費及其他額外費用，請勿自行扣除，謝謝！
二、退費說明：
1.上課日前三-五個工作天前提出退費申請者，「每位」學員酌收手續費200元；上課日前一-二個工作天提出退費申請者，「每位」學員酌收手續費500元；退費申請期限最晚為上課前一個工作天(不含上課當日)。
2.課程當天不克出席者，可轉讓他人參加當次課程，或扣除手續費800元後，可保留其餘額並補差額，報名參加後續開課之課程。
【聯絡方式】：
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